由“成本中心”到“营销中心”京东智能采购助力中国太保寿险河南分公司采购升级
1月22日,中国太保寿险河南分公司与京东企业购正式签署合作协议,中国太保寿险河南联合党委委员、河南分公司资深副总经理樊爱玲,京东商城大客户部华中区总经理邱星钢等出席签约仪式。协议约定,京东企业购将针对市场营销场景,为中国太保寿险河南分公司提供一站式的电商化采购解决方案,全面提升中国太保的精准营销和数字化运营能力。
以技术打通管理流程 采购效率20倍提升
据了解,以往中国太保寿险河南分公司的采购管理采用传统采购模式,每个采购项目需要经过“方案制定、招标比价、合同审批、财务付款、交付履约”等环节,采购、付款周期长。
据中国太保寿险河南联合党委委员、河南分公司资深副总经理樊爱玲介绍,“目前,河南分公司采购部需要对接包括个险营销部在内的十几个业务部门的采购需求,面对大量的杂乱信息如果没有集中的管理方法,导致采购周期较长,影响采购工作的时效性。”
与京东企业购合作以后,困扰中国太保寿险河南分公司的采购难题将得到有效解决。通过京东采购系统与太保内部管理系统对接,中国太保寿险河南分公司可借助京东的技术力量简化内部审批、财务结算流程,采购方案确定后当天即可在平台下单,改变了传统采购周期长,时效性差的模式,将采购时间缩短为2-3天,极大地提高采购效率,助力业务发展。
采购即营销 京东助力中国太保寿险河南分公司实现价值创造
记者了解到,京东企业购与中国太保的合作不止于此,早在2018年8月,京东就联手中国太保推动了全国首个区块链增值税专用发票电子化项目的落地,在业界首次实现采购系统、财务系统与报销系统的打通,真正意义上实现了金融采购的全流程电子化。
而屡次选择京东企业购作为合作伙伴,不仅是看重京东在电商、技术、物流等方面具有核心优势,更重要的是,京东以信赖为基础,以客户为中心的价值创造理念,能够帮助太保在深化数字化转型的过程中,实现价值跃迁。
以营销场景为例,传统保险公司面临着客户拉新和留存难、多渠道客户交叉营销和服务难、缺乏精细化运营和精准营销等一系列难题。而京东企业购凭借在电商和互联网技术上领先优势,能够通过大数据绘制用户画像,归集市场需求提供精准的商品推荐,帮助保险客户针对客群展开“千人千面”的精准营销,将采购由“成本中心”转变为“营销中心”。
京东商城大客户部华中区总经理邱星钢透露,未来京东企业购与中国太保寿险河南分公司的合作范围将进一步扩大,全力助力中国太保寿险河南分公司数字化转型升级“由点及面”全面铺开。