“拼接的废旧模板和木方用于基坑支撑体系和地下室，实现了废旧物资二次利用”、“工地钢筋加工棚旁边设置废旧钢筋头储存池，废旧钢筋头堆满后运到废旧物资回收站，不仅确保施工现场清爽干净，也为项目节约了成本。”这是华北公司中原分公司废旧物资处理现场缩影。

　　4月26日—6月24日，华北公司中原分公司纪检小组联合分公司物资负责人、由各项目党员和兼职纪检监督员组成的“党员物资稽查队”和“超英廉洁监督员”对属10个项目开展“亮身份”废旧物资专项监督检查。监督组深入到各项目，重点对施工现场废旧物资情况进行盘点和统计，督促项目及时处置。监督组还检查了项目废旧物资处理小组成立情况、项目废旧物资处理审批和资金上缴是否合规、废旧物资收购方选定是否进行三家比对、是否进行旁站监督等情况，并认真查看了各项目废旧物资处理台账，并将每笔处置款项与上缴公司金额进行核对。检查是否严格落实处理提前有申请、处理过程有旁站、过磅点数有见证、处理资料有会签、处理结果有查验等废旧物资处理“五有”制度。本次监督检查发现问题26项，整改建议26条，避免了经济损失8万余元。

　　通过开展废旧物资处理专项监督，落实了 “六专行动”监督管理，盯紧盯牢废旧物资处理流程中的各个环节，杜绝违规违纪行为，规范了废旧物资处理行为，提高废旧物资处理再利用率，达到节约材料、降低损耗的目的，为企业高质量发展提供纪律保障。