曹鑫  河南中原高速公路股份有限公司平顶山分公司  河南平顶山467000

　　摘要；国有企业是我国经济发展、社会建设的重要支柱型企业，通过调整工作方法确保国有企业在新时期取得新成果，是保障我国经济社会可持续发展的必然选择。随着市场经济结构的调整和机制的变革，原有的国有企业发展模式和理念已经不再适应市场经济的发展需求和变化。本文总结了一些推动二者实现深度融合的策略和方法，希望对提升国有企业竞争力和凝聚力，推进国有企业顺利发展有所帮助。

　　关键词；国有企业；基层党建业务融合；有效途径

　　在党和政府的正确领导下，我国的经济建设不断发展，国有企业在这个过程中发挥了不可替代的积极作用。新时代背景下，如何保证国有企业长久稳定发展，成为必须要探索的重要问题之一。仅从目前来看，党建工作弱化、边缘化的问题仍然存在，给国有企业的业务工作带来了一定的负面影响，这与新形势下进一步推动国有企业发展的目标相冲突。通过在具体工作实践中不断改进及完善体制机制建设，以促进业务工作与党建工作的创新融合，进一步推动国有企业深度改革与发展。

　　1党建工作与业务工作融合的必要性

　　企业改革是适应市场经济新局面的必然选择，在不断推动业务改革的同时，保障党建工作的有效性和稳定性，让企业的党组织仍然能够发挥政治核心作用，是确保企业稳步发展的必然选择。只有提升了党建工作的质量、使党建工作和企业的业务工作实现有机融合，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用才能进一步体现，国有企业的发展方向才不会偏离，在经营中遇到的重大课题才能得到正确解答。目前，中国特色社会主义市场经济越来越健全，企业必须要牢牢把握住发展这一要务，同时认真抓好党建工作，认识到党建工作对促进企业业务工作发展的重要性，只有这样才能保证企业正确的发展方向。

　　2国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的问题

　　2.1思想认识不统一

　　企业的相关人员认识不够到位，导致党建工作难以取得预期效果，一定程度上影响党的政治凝聚力的发挥。普遍认为党建是重要工作，但当时间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工作，重业务、轻党建的思想依然存在。关注程度不均衡，有的业务部门认为业务工作偏向于“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注程度不如业务工作，致使党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。

　　2.2党建和业务工作考核机制体系

　　部分企业根本没有建立党建和业务融合的制度体系和考核机制。很多企业的管理层和制度政策制定者根本不清楚如何利用党建工作推进业务工作，如何在业务工作中更好的融入党建内容，如何通过两者的融合来实现体制革新，实现企业竞争力的提升。

　　2.3党建和业务工作融合有效性不足

　　企业会定期举行党建活动，开展党建学习，但往往宣传到位、声势浩大，流程简单。部分企业名义上在进行党建宣传实际上在开展业务工作，这些方法都存在对党建认识不到位的情况，也没有实现党建与业务工作的实际融合。也有企业进行党建和业务工作的融合是为了融合而融合，不参考、不借鉴、不交流，盲目进行党建和业务工作的融合，只重视做融合计划，对融合的过程实施和效果评估不足。

　　3企业党建与业务工作实现深度融合的有效途径

　　3.1实现组织架构层面深度融合

　　企业的党委应发挥把方向、管大局、促落实作用，将党建工作的具体内容、具体目标纳入企业章程，进一步稳固党组织在企业内部的领导地位，明确各级治理主体的权责，同时还需要与时俱进，对现有的党委会规章制度进行修订完善，确保决策制度的科学性与合规性。为确保党建工作和业务工作深度融合效果，应建立“双向进入交叉任职”的新模式，实现党建工作和业务工作的双向沟通互动。从实际情况来看，交叉任职这一模式，确实在一定程度上保证了党建工作和业务工作深度融合的水平。双向培养党员干部以及业务精英，为党建工作和业务工作深度融合提供人才支持。

　　3.2实现目标和理念上的深度融合

　　企业的党建和业务工作的融合不应该只是形式上的强行叠加和合并。而应该找到二者之间的完美契合点，从整体的纵向组织架构到横向的各业务线、各部门实现以党建精神为指导，以业务运营为中心的重点工作目标。做好全局性的工作筹划和安排。对于各层级、各部门的具体管理和工作安排要坚持党的领导，贯彻党的方针路线。在工作执行过程当中，要以党的精神为指导．做好各部门、各层级之问的沟通、交流和协调，将具体的工作目标和政策切实落到实处，定期组织开展针对党员干部能力和水平提升的培训和交流活动，实现党员干部与时俱进和思想理念的创新，充分的借助党员干部的模范带头作用。

　　3.3实现职责落实层面深度融合

　　为确保企业能够始终沿着正确的方向发展，企业的党委班子应承担起主体责任，牢牢把握住前进的大方向，从全局角度出发保障业务工作和党建工作落到实处，让党组织的政治核心地位得到保障。另外，在企业进行重大决策的过程中，党委会也必须要占据把方定向领导地位，严格制定党委会前置研究重大事项程序，企业的发展方向才不会偏离。同时，党委会还应做好监督工作，以相关法律法规为基础对企业发展历程和具体举措进行监督。基层党组织也必须要发挥应有的堡垒作用，以有关标准和文件为基础强化基层党组织建设，确保党的政治思想和指导理念能够被认可和普及，使党的每一次重大决策都能落到实处，切实履行基层党组织教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，为企业长远发展保驾护航。

　　3.4强化凝心铸魂，推进思想融合

　　加强理论武装，提升全员学习力。深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党性修养和推动实际工作的强大力量，推动高质量发展提供有力保障。加强政治教育，提高队伍执行力，着力做好企业政治教育，强化思想引领，加强党员队伍建设，为党建工作和业务工作深度融合打好基础。

　　3.5各项业务与党建资源的融合

　　充分利用党组织网络资源将党建工作与各项业务有机融合。通过建立党组织与各部门之间的联络机制，促进信息的共享和资源的整合。党组织可以发挥桥梁纽带作用，将各项业务的需求和资源与党建工作相互对接，推动业务工作和党建工作的双向发展。通过整合人才培养和业务发展的资源，实现党建工作与各项业务的融合。建立完善的人才培养体系，将党建要求纳入到员工培训和发展规划中。通过党建工作的创新和突破，推动业务的创新和转型，促进企业的持续发展和竞争优势的提升。

　　在年度计划和工作推进部署的指导下，加强党建和业务工作各部门之间的沟通交流和协作。并根据企业运营和党建开展的实际情况，做出必要的步骤优化和计划调整，以保证企业运营和党建工作的顺利开展和运行。每月要进行工作总结和进度跟进，鼓励党员干部之间或者是团队成员之间实现自我评价和相互评价，实现经验分享和工作总结，更好地指导接下来的工作，保证各项指标和各个小目标都确实执行到位，切实走好党建和业务工作融合的每一步。

　　4结语

　　在新的时代背景下，推动党建工作和业务工作深度融合，成了工作的主要任务。从机制层面、组织架构层面、职责层面等入手，实现党建与业务工作的融合创新，能够真正地实现将业务工作作为党建的载体，以党建精神更好地指导业务工作的推进，二者相辅相成，实现党建与企业治理的相生相长，为实现企业战略目标提供坚强的政治保证。

　　参考文献：

　　[1] 窦远.强化国企党建工作和营销系统的深度融合开创新时期新形势营销工作新局面[J].中国盐业,2021(08):38-42.

　　[2] 林虹.探索新形势下国企党建工作和业务工作深度融合路径[J].中外企业文化,2022(01):148-149.

　　[3] 戴康荣.推进党建与业务工作深度融合，引领企业高质量发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):59-60.