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　　目前，国有企业为保证自身与市场动态变化的高度适应性，愈加注重自身内部结构的稳定性建设。而纪检监察工作的开展可提升企业的监督管理能力，保证企业的稳健发展。为促进纪检监察部门职能的充分发挥，应对相应队伍的建设水平予以高度重视，提升该队伍的职业素养与思想道德素质，推动其政治立场的坚定性建设，为纪检监察工作的高效性建设奠定基础。

　　1促进管理层人员思想认识的正确性建设

　　企业为实现对从严治党理念的贯彻，应充分意识到管理层人员的引领作用。首先，企业各级党组织书记应对自身的职责具有清晰认知，将党风廉政化建设作为企业发展的重点，对企业的重要工作亲力亲为，促进企业各部门之间的协调性建设，为纪检监察工作的顺利推进提供支持。其次，企业应对“一岗双责”制度进行有效落实，推动党风廉政化建设工作的精细化建设，使得各部门之间建立良好的合作关系，使其充分发挥自身的监督作用。最后，管理层人员应提升对纪检监察工作的重视程度，并设立相应的部门，引进较为专业的人才，将廉洁理念贯穿于整个企业经营管理活动中，助推纪检监察工作目标的明确性建设。

　　2以多样化的手段提升纪检人员的专业性

　　纪检监察人员既是企业各项制度的执行者，也是纪律的监督者。其应注重自身的廉洁性建设，以严于律己的态度开展工作，保障自身榜样作用的发挥。首先，纪检监察人员应充分明确自身的职责，增加对自身控制与管理的力度，提升自身的责任意识，使其充分了解自身的使命，将面临的压力转化为自身努力的动力，从收本与前辈出吸收经验，促进自身的内秀性建设。其次，企业应创造一定的机会，构建相应的学习交流平台，提升纪检监察人员的能力。如适当开展一些培训，优化纪检监察人员的知识结构，提高其知识面的广度与深度。最后，纪检监察人员应注重自身的实际操作能力，主动学习与请教，推动纪检监察流程的规范性建设，提升企业内部的管理水平。

　　3提升对网络推广技术的利用程度

　　纪检监察人员应结合时代发展特点，对工作模式进行创新。首先，纪检监察队伍应加强对网络推广技术的利用，提升纪检工作的质量与效率，提升企业员工对纪检监察部门的信任度。其次，纪检监察人员可构建相应的网络信息平台，提升信息更新的速度与共享效率，使其对新知识与新技能进行及时吸收，促进其工作水平的提升。最后，可建立“互联网+”的工作模式，缩短纪检监察队伍与员工之间的距离，降低纪检监察工作的被动性，以网络信息技术助推该工作效用最大程度的发挥。

　　4以考核的方式提升对纪检人员的约束力

　　企业应建立一定的考核奖励机制，降低纪检监察队伍工作行为发生错误的概率，提升其工作的积极性与主动性，实现对党的理念的全面贯彻。一方面，建立月度与年度的考核机制，并对表现优秀者进行适当的奖励，将精神奖励与物质奖励进行结合，促进对纪检人员工作热情的激发。如以考核结果为依据建立相应的晋升机制，或是给予其一定的薪酬福利等，推动良好竞争氛围的形成。另一方面，对纪检人员的工作行为与职业素养进行评估，参考企业其他员工的意见，提升对纪检人员的约束力度，使其以认真的态度履行自身责任。

　　在经济水平不断提升的背景下，国有企业的发展愈加快速。而纪检监察工作作为企业发展中的重点，更是受到更多的关注。为保证纪检监察工作的高效性与高质量性，应对相关队伍的建设水平加以重视，提升其职业素养与综合素质，使得企业内部形成风清气正的氛围，实现对廉洁理念的全面贯彻，推动企业的稳健发展。