周玉

　　永贵能源开发有限责任公司西秀分公司

　　纪检监察工作的科学开展能够有效净化企业政治生态，充分发挥政治监督职能，对企业领导干部的思想行为形成科学的规范。而随着社会环境的复杂变化，党员干部的思想动态呈现多元化发展趋势，现有的监督模式无法保证全面监督效果，“四位一体”监督体系的构建能够有效整合企业监督资源，实现各个监督主体将的高效协调，保证监督资源的高效共享，推动纪检监察工作对企业生产经营的全面覆盖，保证政治监督职能的高效实现。

　　纪检部门、监事会、审计部门和工会是企业监督工作的重要主体，而在实际的监督工作开展中，各个部门将缺乏有效额协调互动，监督工作开展较为独立，无法形成较好的监督成效，各个职能部门的权责划分不够明确，容易存在监督漏洞，影响监督效果。纪检监察作为企业党组织的重要职能，是执行政治监督的重要主体，纪检部门要强化主体责任意识，发挥基层党组织的组织领导作用，强化政治引领，充分整合监督资源，加强与其它监督主体的合作，构建“四位一体”监督提升，形成大监督格局，形成对企业经营管理的高效渗透，推动纪检监察工作高效开展。

　　“四位一体”监督体系的构建需要对企业监督资源进行高效整合，梳理监督工作流程，构建和谐的监督环境，形成有效的合力，提升企业监督效能。一是要强化组织基础，纪检部门要强化主体责任意识，提升政治站位，对企业监督资源进行高效整合，对“四位一体”监督体系建设进行统筹部署，构建完善的工作体制，优化人力资源配置，为监督工作开展提供体制基础。二是要健全工作机制，要完善协调机制，推动监督信息资源共享，制定明确的监督流程，对各个监督主体的职能进行明确，推动监督资源的科学配置，形成各个部门间的优势互补。三是要优化监督模式，发挥四位一体监督优势，充分挖掘各个监督主体的的监督工作方法，发挥信息化管理优势，搭建高效的监督平台，形成对监督信息的高效整合，对各个部门的监督工作进行科学部署，有效增强整体监督效果。

　　“四位一体”监督体系的科学构建对推动企业纪检监察工作开展起到关键作用，企业纪检部门要提升主动意识，结合企业监督工作开展情况，推动监督资源的高效整合，构建协调工作体系，健全监督制度，拓宽监督渠道，推动纪检监督工作高质量开展。