“从象牙塔走入施工一线，每天在施工现场走够两万步，带着图纸去现场核对工程做法，我的‘入职第一课’充满挑战……”这是中建二局华北公司中原分公司2020届新员工“百日成才”交流会上，2019届职工彭佳文为新员工带来的交流分享，这是分公司全员履职能力培养提升的一个缩影。

　　全员“逢培必考”。2020年，分公司总部“四部一室两中心”积极组织全员培训，开展商务人员算量能力测评、质量技能大比武、看图识图、品牌信用专题会、2020届新员工拓展训练等专题培训；同时采用线上、线下相结合的方式，培训结束后采用手机线上考试，现场即时出分，“逢培必考”。2020年培训共计64期，累计达5620余人/次。2020年一级建造师考试通过高达22人、一级造价师取证并完成注册人数1人。

　　考核奖罚并行。分公司制定《施工生产板块月度考评管理办法》，采用“四不两直”方式对项目进行月度综合考评，同时每月分别对综合成绩和各板块第一名及最后一名进行奖励和处罚，2020年奖励约8万元，罚款约8.7万元。分公司两级班子开展民主测评、质量信用考核评价、总部中层人员进行述职述廉、普通员工绩效考核等措施，2020年对总部及项目140人进行调岗调薪考核，根据考核结果对其中120人岗位薪酬予以调整，其中同级调岗73人，37人进行提职；为推进员工专业化进程，分公司对项目安全员（包括项目班子副职）等十类人员进行“项目基层人才”评级，共评出一、二级8人，三级以上3人，被评上的各技能等级人员参考对应职务享受相应待遇。

　　一岗多能培养。在项目层面，分公司根据局、华北公司《项目用工改革指导意见》，针对现有的项目部门正副职，对于表现优秀的，通过提职考核逐步充实到项目班子岗位，下半年已提职7人。在项目基层岗位人员培养方面，要求施工员统一考取安全员证书、技术员统一考取质检员证书，在提高项目持证比例的同时，积极进行一岗多能人才培养。（孔玉会）