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煤矿企业文化建设中思政工作的价值赋能与实践策略

2026-10-14 15:15:03 来源:北国网 作者:

  在推进能源革命与实现“双碳”目标的时代背景下,煤矿企业的高质量发展不仅依赖于技术升级与安全管理,更需以企业文化为内核凝聚精神力量。思想政治工作作为企业治理的“生命线”,其在文化建设中的价值赋能日益凸显:一方面,它通过价值引领、共识凝聚与能力提升三大功能,将“安全发展”“绿色转型”“社会责任”等理念深植企业文化基因,破解“重生产轻思想”的认知偏差;另一方面,面对职工思想多元化、转型焦虑加剧、年轻矿工对传统教育模式接受度低等现实挑战,思想政治工作亟须通过系统性的内容重构、方法创新与机制优化,实现从“被动灌输”向“主动浸润”的转变,从而提升其传播效度与认同深度。实践证明,将思想政治工作深度融入文化建设的全过程与多维度,能够有效化解改革阻力、激发团队内生动力,为企业实现安全、高效与可持续的发展提供坚实的思想保障与组织凝聚力。

  思想政治工作的价值赋能首先体现为对企业文化内核的精准塑造与定向升华。在价值引领层面,需要将社会主义核心价值观与企业精神深度融合,立足能源行业特性提炼具有感召力和认同感的使命愿景。例如,潞安化工集团将“艰苦奋斗”的太行精神与现代治理理念相结合,形成“创新、绿色、卓越、共享”的价值共识,并通过班前会诵读、文化长廊展示、主题征文与演讲比赛等多种方式持续强化员工认同;邵寨煤业则通过构建“集团-矿井-班组”三级联动宣讲机制,将国家宏观政策与企业战略分解为职工可感知、可理解的岗位责任与行为规范,有效消除在智能化转型过程中的观念阻力和认知壁垒。在凝聚共识层面,思想政治工作需紧密结合煤矿行业艰苦性、高危性和人员流动性的特点,积极构建“党建引领+文化浸润”双轮驱动模式,打造一批具有行业识别度的特色品牌活动。如多家企业通过“矿工文化节”“劳模宣讲团”等形式传承“特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统,而“道德模范评选”“安全标兵表彰”“家庭关爱日”等活动则通过树立可见、可学的身边典型增强员工的归属感与职业自豪感。相关调查数据显示,某大型煤炭企业实施系统性思政引领后,员工年度流失率从18%降至9%,团队协作效率提升35%,安全事故率显著下降,充分印证文化软实力对组织效能提升的转化作用。在能力提升层面,思想政治工作可通过“红色工匠评选”“党员技术攻关小组”“创新工作室”等载体,把思想教育与技能培训、职业发展有机融合,加速推动传统矿工向具备综合素养的复合型人才转型。例如,某能源集团设立“思政+技能”双轨培训与考核机制,将党史学习教育成果转化为解决井下瓦斯动态监测、智能开采系统运维等实际问题的能力,显著增强企业在高水平数字化转型中所需的人力资源支撑。

  为实现价值赋能的最大化,思想政治工作需构建“内容—方法—机制”三位一体、协同推进的实践策略体系。内容上,应紧扣国家能源战略、低碳转型方向与企业现实需求,积极推行“三融三化”体系:促进价值理念融合,通过动态修订与宣贯《企业文化手册》《员工行为规范》等文本,实现文化认同的“内化于心”;推动实践路径融合,建立“思政+安全”“思政+创新”“思政+环保”等专项工作机制,将宏观理念转化为具体的岗位行动与管理标准;强化传播载体融合,综合运用“报、网、端、微、屏”立体化矩阵扩大舆论影响,如潞安化工开发“矿工故事汇”系列短视频栏目,以真实事例和情感叙事使政策宣传更具亲和力与传播力。方法上,需以数字化与人性化并重突破传统单向教育模式。一方面,依托“互联网+思政”构建一体化智慧政工平台,借助VR/AR技术开展安全事故沉浸式体验培训,根据实践反馈此类方式可显著提升警示教育的转化率,部分地区和企业报告培训效果提升达40%以上;另一方面,积极推广“五小”工作法,通过“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣传小人物”等微举措,增强工作的针对性、日常性与渗透性。如同发东周窑煤业通过搭建“线上直播+线下座谈”宣讲矩阵覆盖3000余名职工,并建立健全“五必谈、五必访”机制,对情绪波动、家庭变故等情形实施及时干预与精准疏导。机制上,需着力健全组织与制度保障体系,将文化建设与思政工作成效纳入部门与管理者绩效考核,实施“双向挂钩、双责考核”,使思政工作实效与安全管理水平、生产经营效益同步评价、同步激励。例如,部分企业通过“党委书记联席会议制度”实现月度协调与督查督办,并设立“文化创新奖”“思想政治工作示范团队”等荣誉,激励基层单位形成创新闭环管理与持续优化机制。

  综上,煤矿企业文化建设与思想政治工作的深度融合,是应对行业深刻变革、激活内生动力的战略选择与必由之路。未来,企业需进一步以人文关怀与员工发展为中心,通过数字化智能赋能、政工队伍复合型能力培养、民生关切的精准回应与机制化解决等多措并举,构建兼具时代特征、行业特色与企业特点的思想政治工作新体系与新格局。唯有将党的政治优势、组织优势持续转化为企业的文化竞争力、创新驱动力与团队凝聚力,方能为煤矿企业实现安全、绿色、智能化转型筑牢思想根基与组织基础,在保障国家能源安全与实现低碳发展中展现更大的责任担当。(中国平煤神马控股集团有限公司现代服务分公司四矿生活服务中心,张晓东)

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