在新时代的发展中，国企单位要对市场的竞争形式及时的了解与掌握，能够结合自身的发展情况制定发展战略，促进国企单位的转型发展，在观念上进行优化，以人才推动企业的发展。优秀队伍的建设，在国企单位的发展中具有重要的影响，对人员队伍加强经营与管理，使人员具备认真负责的工作态度，由专业的技术人员促进国企单位的发展，能够对国企单位的管理理念进行优化，对管理模式进行创新，使国企单位在市场的竞争中占有优势。

　　建立对国有企业基层党务工作者政治上激励、工作上支持、待遇上保障的工作机制。一是敢于交任务、压担子,放手让党务工作者在自己的职责范围内独立负责地处理问题,创造性地开展工作,切实重视他们的成长进步。二是保障专职党务工作者薪酬待遇标准不低于同级别业务岗位工资水平。三是加强岗位的交流,有计划、有步骤、有目的地对党务工作者进行岗位轮换,使其在不同岗位上经受锻炼、增长才干,成为既熟悉党务工作又熟悉生产经营的复合型人才,能够紧紧围绕企业中心工作开展党建活动。四是探索建立党务工作者职务和职级“双线”晋升制度,指导党务工作者做好职业规划,增强队伍的稳定性和凝聚力。五是上级公司开展选拔竞聘时,优先考虑使用有基层公司党务工作经验的人才。

　　国有企业基层党务工作队伍建设，需要结合自身的发展情况，对相关人员的工作内容与工作职责进行明确的定位，构建完善的管理体系与组织架构。首先，能够对相关人员的工作业务内容明确，把具体的工作进行划分明确，让相关人员能够在工作中具有目的性的进行，按照相关管理制度严格操作与管理，思路明确，步骤清晰。其次，要对企业的实际情况进行合理的分析，把党务工作与企业的发展相结合，制定明确的规划，能够为党务工作提供有利的依据。

　　基层党务工作者要贯彻落实上级文件要求，在消化吸收的基础上，推动具体工作，对党务工作者政治要求、理论水平有着更高的要求。抓好基层党务工作队伍建设，首先，是对党务人才的机制进行完善。为了能够使党务工作发挥出最大的作用与价值，国企单位要根据自身的发展情况，对需要的人才进行选拔使用，引进更多的优秀人才，使党务工作队伍人员加强管理。在选拔的过程中，制定明确的选拔标准，通过层层的考核，最终挑选出最优秀、适合的人才。其次，岗位聘用与晋升，对管理制度进行完善，由于岗位的不同，人才的能力不同，制定合理的待遇与考核指标，能够凭借着个人的能力，在岗位上进行公平的竞争，激发了年轻人员的斗志，确保了党务工作队伍的实力。最后，制定发展战略，加大党务工作队伍建设力度，为国企单位的发展提供保障，为企业的发展制定长远的发展计划与战略目标，促进人才队伍的发展，能够在新时代的影响下与时俱进，为党务队伍增加力量，使队伍结构更加的合理。（中国平煤神马集团物业服务中心，师帅）