在数字经济蓬勃发展的时代背景下，互联网技术已深刻重塑社会运行模式与组织互动方式。煤矿企业作为我国能源保障的基石产业，其青年职工作为队伍中最具活力、最具创造性的群体，自然是共青团组织凝聚、引领与服务的关键对象。推行“互联网+共青团”工作模式，不仅是顺应数字时代潮流的必然要求，更是提升团组织吸引力、凝聚力与覆盖面，助力煤矿企业高质量发展的重要举措。该模式旨在通过互联网平台与技术赋能，革新传统团建的工作方法、活动形式与沟通渠道，以期更精准地对接青年需求，更高效地动员青年力量，更生动地开展思想引导。然而，在实践中，这一创新模式的探索与应用仍面临诸多现实困境与挑战，亟待我们深入剖析并寻求破解之道。

　　“互联网+共青团”工作模式的创新实践，主要体现在工作内容、互动渠道与服务方式的系统性重塑上。在内容创新层面，煤矿企业团组织正努力摒弃以往单向度、灌输式的宣传教育，转而运用短视频、微动漫、H5互动页面等青年员工喜闻乐见的形式，将安全生产规程、思想政治理论、企业文化核心价值观等转化为易于理解和接受的视觉化、趣味化产品。例如，部分企业尝试制作“三分钟读懂新安全生产法”系列动漫，利用虚拟场景模拟井下违章操作后果，使严肃的安全教育更具吸引力和警示效果。在渠道拓展方面，企业纷纷依托微信公众号、抖音号、内部学习平台等构建新媒体矩阵，打造“云端团支部”或“网上青年之家”。通过开展“青年说安全”主题直播、线上知识擂台赛、安全规程闯关答题等活动，打破传统团组织活动在时间和空间上的限制，实现与青年员工的即时互动和广泛连接。一些企业借鉴“智慧树”理念，致力于建设上下联动、互联互通的团建生态系统，或通过创建各类微信、QQ社群“塔群”，将组织脉络延伸至井下一线、技术班组等最小单元，努力实现联系服务青年“零距离”。在服务升级上，大数据分析技术开始被应用于精准把握青年在职业发展、技能提升、婚恋交友、心理健康等方面的诉求，进而提供个性化、定制化的服务项目。数字化的青年诉求响应平台允许青年匿名或实名反映困难，促使团组织联动企业相关部门更精准地解决问题，增强青年的归属感和获得感。

　　然而，煤矿企业“互联网+共青团”工作模式的深化推广，亦面临诸多不容忽视的实践困境。首要挑战在于工作理念的适配性，部分团干部仍习惯于传统路径依赖，对互联网工作的规律特点认识不足，简单将“线下内容线上化”等同于模式创新，导致线上活动形式大于内容，出现“线上热热闹闹，线下冷冷清清”的形式主义风险。其次是数字鸿沟与能力短板，这不仅体现在不同年龄段、不同岗位青年员工对互联网技术的接受度和应用能力存在差异，更突出表现为团干部队伍数字素养的整体不足，部分团干部在新媒体运营、数据分析、网络舆论引导等方面的能力有待提升，难以有效驾驭复杂的网络生态和青年多元思想。第三是资源保障与机制瓶颈，煤矿企业多地处偏远，信息化基础设施建设水平可能参差不齐；“互联网+共青团”工作的持续开展需要稳定的经费投入和技术支持，但在实际中常面临预算约束和专业人才短缺问题；同时，线上活动与线下支撑如何有效协同、网络动员如何转化为实实在在的组织效能和服务成效，尚未形成稳定高效的工作机制。此外，内容导向与信息安全亦是重大考验，网络信息纷繁复杂，如何确保团属网络阵地传播的内容始终坚持正确政治方向、符合主流价值观和企业安全文化，防范错误思潮侵蚀，并建立有效的内容审核与网络安全管理机制，是必须严肃对待的课题。最后，青年群体需求的个性化、多元化与现有服务供给的泛化之间也存在矛盾，互联网虽然提供了精准服务的可能，但如何真正深入洞察不同青年群体的真实需求，避免“一刀切”，实现从“泛化教育”到“精准服务”的深刻转变，仍需持续探索。

　　总而言之，煤矿企业“互联网+共青团”工作模式的创新与实践，是一场涉及工作理念、组织方式、技术应用与保障机制的深刻变革。它既为新时期企业共青团工作注入了新的活力，开辟了更为广阔的空间，同时也伴随着诸多亟待克服的困境。未来，要推动“互联网+共青团”模式行稳致远，必须坚持“内容为王”与“服务为本”相结合，既要积极运用先进技术提升工作的智能化、精准化水平，更要注重线上线下融合互动，确保线上活动有实效、线下服务有支撑；必须着力加强团干部的数字能力建设，通过系统培训提升其运用互联网开展青年工作的本领；必须建立健全相关的资源投入、考核激励和安全管理机制，为这一模式的健康可持续发展提供坚实保障。唯有如此，方能真正将互联网这个“最大变量”转化为引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的“最大增量”，让共青团组织在煤矿企业高质量发展的征程中更好地发挥生力军和突击队作用。（平煤股份四矿团委，王二飞）