以“三个注重”提升国企思想政 治工作“三度
陈春子
河南交通投资集团有限公司信阳分公司河南省信阳市464000
要提升和优化思 想政治工作，必须坚定不移地保持原创性和创新性，确保新时代思想政 治工作持续充满活力和动力。各公司应该紧扣企业发展的目标和任务，依据“四因”、对象差异化处理以及人文关怀的“三个注重”，提高思想政 治工作的准确性、覆盖范围和温度，为新时代国企在思想政 治领域的深入实践开辟更多有效途径。
首先，聚焦“四因”，提升思想政 治工作的“精度”。其一，从“地点”角度，针对办公与家庭环境设计差异化教育计划，确保教育活动更具针对性和吸引力。其二，考虑“个人”因素，关注员工特定需求和发展路径，实施定制化指导策略，为员工提供适时激励、调整、支持与提醒。其三，在员工职位变动或家庭重大事件等关键时期，提供必要支持，帮助他们实现个人成长和职业发展。最后，考虑“时机”，在传统节假日和重大活动期间，传达尊重与关心，增强员工企业归属感和忠诚。
其次，注重区分对象，拓展思想政治工作“广度”。企业重视“关键少数”，通过创新学习策略、调整学习重点、提升学习品质，加强领导干部的学习效果。构建并优化了“拆分专题—详细调查—辅导会议—集体讨论”的学习流程，发展成“学习规划—流程监控—成果回馈—持续优化”的思想政 治工作框架，促进核心人群深度学习。企业还注重“全员涵盖”，通过主题党日和群众性主题教育活动，确保每位员工都能融入思想政 治工作中。企业激励员工以坚定信仰和深刻思想理念实践“社会主义靠实干”伟大号召，坚守岗位，无私奉献，为共产主义目标奋斗。
再次，注重人文关怀，提升思想政 治工作“温度”。企业用真挚情感温暖每位员工，通过情感连接减少差异感和隔膜，促进相互理解与信任。从而在思想上与员工达成共鸣，帮助解决困惑。此外，企业通过实际服务关怀员工。精神支持与共鸣外，物质帮助与满足也极为关键。企业通过改善工作环境、增加福利待遇、提升员工生活品质，满足他们对优质生活的向往。
通过以上“三个注重”的策略，国企在新时代的思想政 治工作将更具针对性、广泛性和温暖度。这不仅提升了思想政 治工作的整体效果，也为企业的发展注入了新的动力。
