王雪珂

　　河南交投交通建设集团有限公司 河南郑州 450000

　　企业中人力资源管理工作的开展发挥着重要的作用，并且也是管理创新领域中的重要内容。共享经济时代背景下，通过创新企业人力资源管理，可以让企业具有应对市场竞争的实力，具体来说可以从以下几点实现：

　　第一，加强培训的力度。企业人力资源管理过程中，通过加强培训的方式可以提高数字化经济环境下的专业知识以及管理水平。就培训内容来说，有必要多表现出数字化环境中多样化的特点，如大数据专业知识培训、信息技术技能培训、普及法律知识等，这样可以确保企业员工自身的综合素质、综合能力得到明显的提高。

　　第二，完善人力资源管理方式。企业在招聘人力资源时，需要将工作开展的实际情况作为标准，严格考量求职者各项专业素养以及能力，这样才能够确保招聘的人才能够胜任部门的工作。另外，就企业内部从业人员而言也需要做好严格自律，保证自身的能力得到明显提高，完善自身的知识体系，通过工作实践来提高自身的经验，如果遇到了突发性的事件，此时有必要做好相应的总结、分析工作，只有这样才能够在现有的基础上提高自身专业水平。在实际工作开展阶段，将具有可操作性的管理经验应用到企业中，发挥公司独特的人力资源管理模式，创新人才招聘等工作，践行企业绩效考评机制。

　　第三，制定科学人力资源规划。企业内部需要结合实际工作开展的状况，站在成本管控的角度上，就外延性业务发展需求以及员工离职情况进行分析，依托于外部引才的方式加以解决。对于外部人才来说，要重视培养工作的开展，结合新增业务开展的实际情况提前做好后备人才培养规划工作，结合人才、岗位实际情况进行合理的配置，只有这样才能够确保企业人才可以有序的实现双向流动。

　　第四，创新人力资源管理方法。在共享经济时代下，企业内部有必须要依托于信息技术的方式实现，专门建立人力资源管理系统，这样才能够保证该项工作的开展更为简单，提高其整体效率。

　　综上所述，在共享经济时代下的人力资源管理，能够在很大程度上缩减企业人力资源的成本支出，这样可以转变现有的人力资源管理模式。通过搭配共享时代的相关技术，建立企业人力资源管理模式，更有利于企业进行人力资源配置，更好的处理当前人力资源管理中所面临的问题。