加强国有企业纪检监督工作的思考
纪检监督部门是由纪检人员、监察人员共同组成的，一个具有检查、监督性质的部门。纪检监察工作监督职能的实现，有利于营造国有企业良好工作环境，为其健康发展轨迹奠定坚实基础。新时代背景下，国有企业纪检监察部门承担更为严峻的工作任务，只有通过联合监督机制汇聚监督合力,提升监督效能,才能营造心齐气顺劲足家和的良好局面,为企业高质量发展提供坚强保障。
随着当前社会经济的快速发展，面临新的形势，监督人员需要按照新的发展形势，将自身的业务水平不断提升，从而将自身的工作能力提升。纠正自身的主观意识，若是在主管意识当中存在一定的问题就需要及时的修正。其次，纪检监督人员需要改善自身的性格问题，因为纪检监督工作较为特殊，通常对于性格要求非常高，相关的工作人员需要有一定的保密意识，其行事当中一定要能够严谨。纪检监督管理人员需要将自身的从业意识进行强化，加强法律意识的提升，在实际的监督当中，需要不断加强思考以及创新，实现对监察机制的创新，对落后的工作方式需要有效淘汰，将自身的监察能力进行提升，从而确保企业的监督管理工作有效。
现阶段，对于国有企业来讲，监督机制还不是很完善，并且监察制度不是很健全，这样就会对社会经济的发展产生一定的影响，使得社会影响不是很好，对社会风气造成很严重的损害。因此国有企业为了能够将纪检监督的有效性提升就需要在此基础上加强监察机制的不断完善，从而使得监察制度有效健全，进一步实现制度的完善化。不断加强监察机制的创新，使得权力机构自身的工作范围实现透明化，从而使得国有企业自身在发展中科学合理，确保国有企业自身权力在落实中体现出一定的有效性，为国有企业的发展奠定良好的基础。
鉴于纪检监察工作的复杂性和特殊性，对监察人员的专业素养和业务能力提出了更高的要求。为了提高国有企业纪检监察工作的科学性和有效性，构建一支高素质的纪检监察队伍显得尤为关键。国有企业必须加大对纪检监察人才培养和发展的重视，提高入职标准，确保新进人员具备必要的专业素质。同时，企业需要定期对纪检监察人员进行业务能力评估，确保他们的工作符合高标准和严要求。此外，建立有效的激励和评价机制至关重要。通过实施奖惩制度，对表现出色的员工给予奖励和晋升机会，对工作表现不佳的员工进行批评和指导，从而激发员工的积极性和创造性。通过这种正向激励和持续的职业发展机会，国有企业的纪检监察队伍将不断提升自身的专业水平和工作效能。这不仅有助于保障企业的健康发展，还能促进社会经济的稳定增长和社会风气的持续改善。（河南省建设集团有限公司，王梦璐）
